你是否曾經回顧過某個時刻,意識到自己錯過了一些重要的事情?這正是我在OYO早期遇見其創始人Ritesh Agarwal時所發生的事。這次經歷教會了我一個關於開放思維的重要一課,以及在創業世界中看透表象的重要性。
在古魯格拉姆的命運會面
一切始於向Maninder Gulati的一次提案,我認識他是因為他的創業經歷。Maninder被一家他相信的新創公司所打動,為我們在古魯格拉姆的Spaze安排了一次會面。
Ritesh Agarwal出場了 - 年輕、聰明,充滿雄心。相比之下,我感到疲憊不堪。Ritesh正在尋求技術和流程方面的幫助,但在我這個專注於技術的眼中,這看起來雜亂且充滿挑戰。
錯失的機會
我們回到老闆那裡,認為這不是合適的機會。然而,我們的老闆看到了我們沒看到的東西。他堅持認為這個企業會成功 - 而事實證明他是對的!
那家新創公司就是OYO,現在即將進行大規模IPO。到達這一點的旅程證明了Ritesh非凡的遠見和執行力。
學到的教訓
欣賞更大的圖景:我對商業和風險投資的缺乏理解蒙蔽了我的判斷。這些元素在創業生態系統中至關重要,值得尊重。
避免科技近視:作為一個科技愛好者,很容易只專注於技術方面。但在創業中,成功往往需要更廣闊的視角。
認識轉型潛力:始終尋找能將一個時刻轉變為重要事物的因素。有時,最混亂的情況蘊含著最大的潛力。
總結
這次經歷教會我保持開放的心態,看beyond當前的挑戰。在創業世界中,在混亂中看到潛力的能力可能是錯過機會和成為革命性事物一部分之間的區別。
輪到你了
你是否曾經忽視了一個後來證明很重要的機會?在決策中,你如何平衡技術評估和商業潛力?在評論中分享你的經驗!
請記住,在創業和創新的世界中,你看不見的東西往往最重要。始終保持開放的心態 - 你永遠不知道什麼時候會面對下一個大事物。
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