你是否曾回顾过某个时刻，意识到自己错过了一些重要的东西？这正是我在OYO早期遇到其创始人Ritesh Agarwal时发生的事。这次经历教会了我一个关于开放思维的重要一课，以及在创业世界中看透表象的重要性。
在古尔冈的命运般的会面
一切始于向Maninder Gulati的一次推介，我认识他是在他创业的时候。Maninder对一家他相信的初创公司印象深刻，为我们在古尔冈的Spaze安排了一次会面。
Ritesh Agarwal出场了 - 年轻、聪明，充满雄心。相比之下，我感到疲惫不堪。Ritesh正在寻求技术和流程方面的帮助，但在我这个专注技术的眼中，它看起来杂乱无章且充满挑战。
错失的机会
我们回到老板那里，认为这不是合适的机会。然而，我们的老板看到了我们没有看到的东西。他坚持认为这个企业会成功 - 事实证明他是对的！
那家初创公司就是OYO，现在即将进行大规模IPO。走到这一步，证明了Ritesh非凡的远见和执行力。
学到的教训
欣赏更大的图景：我对商业和风险投资的缺乏理解蒙蔽了我的判断。这些元素在创业生态系统中至关重要，值得尊重。
避免技术近视：作为一个技术爱好者，很容易只关注技术方面。但在创业中，成功往往需要更广阔的视角。
识别变革性潜力：始终寻找能将一个时刻转变为重要事物的因素。有时，最混乱的情况蕴含着最大的潜力。
总结
这次经历教会了我保持开放的心态，看到眼前挑战之外的东西。在创业世界中，在混乱中看到潜力的能力可能是错过机会和成为革命性事物一部分之间的区别。
轮到你了
你是否曾忽视过后来证明很重要的机会？在决策中，你如何平衡技术评估和商业潜力？在评论中分享你的经历！
记住，在创业和创新的世界里，你看不到的东西往往最重要。始终保持开放的心态 - 你永远不知道什么时候会面对下一个大事件。
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