Як хакер відкритого програмного забезпечення та незалежний підприємець, я виявив, що один з найпотужніших інструментів у моєму арсеналі - це не програмне забезпечення чи мова програмування, а простий акт вимірювання. Сьогодні я хочу поділитися цитатою, яка глибоко вплинула на мій підхід як до кодування, так і до бізнесу:
“Те, що вимірюється, виконується. Те, що вимірюється і отримує зворотний зв’язок, виконується добре. Те, що винагороджується, повторюється.”
- Джон Е. Джонс III
Давайте розберемо це і подивимося, як це застосовується до нашого світу відкритого програмного забезпечення та підприємництва:
Вимірювання стимулює дію: У проектах з відкритим кодом відстеження таких показників, як кількість комітів коду, час вирішення проблем або рівень прийняття користувачами, може значно підвищити продуктивність. Для підприємців вимірювання ключових показників ефективності (KPI) гарантує, що ви завжди рухаєтесь до своїх цілей.
Цикли зворотного зв’язку підвищують якість: Впровадження перевірок коду у відкритому програмному забезпеченні або збір відгуків користувачів про ваш стартап-продукт не просто виконує роботу - воно виконує її добре. Цей цикл постійного вдосконалення є вирішальним для довгострокового успіху.
Винагороди закріплюють позитивну поведінку: Чи то визнання вкладу учасників проекту з відкритим кодом, чи впровадження стимулів, заснованих на результатах, у вашому стартапі, винагороди заохочують повторення корисних дій.
Впровадження цієї філософії:
Для проектів з відкритим кодом:
- Налаштуйте панелі для відстеження показників внеску
- Встановіть регулярні процеси перевірки коду
- Визнавайте та винагороджуйте найкращих учасників
Для підприємницьких починань:
- Визначте та регулярно відстежуйте ваші найважливіші KPI
- Створіть канали зворотного зв’язку для клієнтів та членів команди
- Розробіть систему винагород, узгоджену з вашими бізнес-цілями
Прийнявши цей підхід, орієнтований на вимірювання, ми можемо досягти значних покращень у наших внесках у відкрите програмне забезпечення та підприємницьких починаннях. Йдеться не лише про важку працю, а про розумну роботу та постійне вдосконалення.
Які показники ви вважаєте найціннішими у ваших проектах? Як ви впроваджуєте системи зворотного зв’язку та винагород? Поділіться своїми думками та досвідом у коментарях нижче!