திறந்த மூல ஆர்வலராகவும் சுயாதீன தொழில்முனைவோராகவும், உறுதியான முடிவுகளின் சக்தியை நான் எப்போதும் நம்பியிருக்கிறேன். இருப்பினும், சமீபத்திய சுய பரிசோதனை என்னை ஒரு அதிர்ச்சியூட்டும் உணர்வுக்கு இட்டுச் சென்றது: பல தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களில், உண்மையான வேலை வெளியீட்டை விட உணர்வு மேலாண்மை பெரும்பாலும் முன்னிலை வகிக்கிறது. இந்தக் கண்டுபிடிப்பு நாம் எவ்வாறு நமது தொழில்களை வழிநடத்துகிறோம் மற்றும் நமது சொந்த முயற்சிகளை உருவாக்குகிறோம் என்பதற்கான ஆழமான தாக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது.

உணர்வு முரண்பாடு

எனது பரிசோதனை ஒரு எதிர்மறையான உண்மையை வெளிப்படுத்தியது: பொருள்சார் வேலை முக்கியமானது என்றாலும், அது எப்போதும் ஒரு நிறுவனத்திற்குள் வெற்றியின் முதன்மை இயக்கியாக இருப்பதில்லை. மாறாக, உணர்வுகளை நிர்வகிப்பதில் சிறந்தவர்கள் தங்கள் உண்மையான பங்களிப்புகள் குறைவாக இருந்தாலும் கூட முன்னேறுவதைக் காண்கிறோம்.

வேலை முக்கியமில்லை என்று இது அர்த்தமல்ல - அது முக்கியம். ஆனால் முயற்சிக்கும் உணரப்படும் முடிவுகளுக்கும் இடையேயான தொடர்பு நம்மில் பலர் நம்ப விரும்புவதை விட பலவீனமானது.

7 எச்சரிக்கை அறிகுறிகள்: உணர்வு யதார்த்தத்தை மிஞ்சும் போது

உங்கள் நிறுவனம் உண்மையை விட உணர்வுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறதா என்று நீங்கள் யோசித்துக் கொண்டிருந்தால், இந்த எச்சரிக்கை அறிகுறிகளைக் கவனியுங்கள்:

1. மூலை வெட்டும் கலாச்சாரம்: தரத்தின் செலவில் குறுக்குவழிகளைக் கண்டுபிடிக்க தொடர்ந்து அழுத்தம் உள்ளது.
2. வேலை பாதுகாப்பு மனநிலை: மூத்த நிர்வாகம் புதுமையை உந்துவதை விட தங்கள் பதவிகளைப் பாதுகாப்பதில் அதிக கவனம் செலுத்துவதாகத் தெரிகிறது.
3. திறன் இரட்டை தரநிலைகள்: அதை தாங்களே காட்டாத மேலதிகாரிகளால் நீங்கள் மீண்டும் மீண்டும் திறனை அதிகரிக்கச் சொல்லப்படுகிறீர்கள்.
4. விசுவாசம் குறைமதிப்பு: நீண்டகால அர்ப்பணிப்பை நிறுவனம் அங்கீகரிக்கவோ பாராட்டவோ இல்லை.
5. தர்க்கத்தை விட உணர்ச்சி: தனிப்பட்ட நிகழ்ச்சி நிரல்கள் மற்றும் உணர்வுகளுக்கு பொருள்சார்பு பின்னணியில் உள்ளது.
6. எதிர்ப்பை அடக்குதல்: பேசுவது உண்மையான சிக்கல்களை நிவர்த்தி செய்ய முயற்சிப்பதற்குப் பதிலாக கலகமாகப் பார்க்கப்படுகிறது.
7. பின்னோக்கி பார்க்கும் தலைமைத்துவம்: எதிர்கால இலக்குகளை மறைக்கும் வகையில் கடந்த கால நிகழ்வுகளில் ஒரு பித்து உள்ளது.

உணர்வு விளையாட்டுகளின் மனித விலை

இந்த பரிசோதனை முழுவதும், நான் உணர்ச்சிகளின் ரோலர் கோஸ்டரை அனுபவித்தேன் - துரோகத்திலிருந்து தவறாக வைக்கப்பட்ட விசுவாசம் வரை. இந்த உணர்வுகள், தீவிரமாக இருந்தாலும், நிறுவன இயக்கவியல்களின் பெரிய திட்டத்தில் பெரும்பாலும் தொடர்பற்றவை என்பதை அங்கீகரிப்பது முக்கியம்.

வெள்ளி ஓரங்கள்: குழப்பத்திற்கு மத்தியில் தனிப்பட்ட வளர்ச்சி

சவால்கள் இருந்தபோதிலும், இந்த அனுபவம் பயனற்றதாக இல்லை. இது எனது திறன்களை சரிபார்க்க மற்றும் சிக்கலான பணியிட இயக்கவியல்களைப் பற்றிய மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளைப் பெற ஒரு சிறந்த வாய்ப்பை வழங்கியது.

முன்னேறுதல்: அடுத்த சவாலை ஏற்றுக்கொள்வது

பணியாளர்களாக, நிறுவனர்களாக அல்லது திறந்த மூல பங்களிப்பாளர்களாக தொழில்நுட்ப உலகில் நாம் வழிசெலுத்தும்போது, உணர்வின் பங்கைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம். இது நாம் எங்கு நமது ஆற்றலை முதலீடு செய்வது மற்றும் வெற்றிக்கு நம்மை எவ்வாறு நிலைப்படுத்துவது என்பது குறித்து அதிக தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்க அனுமதிக்கிறது.

தங்கள் சொந்த முயற்சிகளை உருவாக்குபவர்களுக்கு அல்லது திறந்த மூல திட்டங்களுக்கு பங்களிப்பவர்களுக்கு, இந்த அறிவு குறிப்பாக மதிப்புமிக்கதாக இருக்கலாம். இது சிறந்த வேலையைச் செய்வது மட்டுமல்லாமல், பங்குதாரர்களுக்கு அதன் மதிப்பை திறம்பட தெரிவிப்பதன் முக்கியத்துவத்தையும் எடுத்துக்காட்டுகிறது.

அடுத்து என்ன?

இந்த நுண்ணறிவுகளுடன் ஆயுதம் ஏந்தி, எனது அடுத்த பரிசோதனையைத் தொடங்க நான் ஆவலாக உள்ளேன். தொழில்நுட்ப உலகம் எப்போதும் மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது, மேலும் அதன் நுணுக்கங்களைப் பற்றி கற்றுக்கொள்ள எப்போதும் அதிகம் உள்ளது.

தொழில்நுட்பத்தில் உணர்வு மேலாண்மை பற்றிய உங்கள் கருத்துக்கள் என்ன? உங்கள் தொழிலில் இதேபோன்ற இயக்கவியல்களை நீங்கள் அனுபவித்திருக்கிறீர்களா? உங்கள் அனுபவங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள், இந்த முக்கியமான உரையாடலைத் தொடர்வோம்.

தொழில்நுட்பம் மற்றும் தொழில்முனைவு உலகில், இந்த எழுதப்படாத விதிகளைப் புரிந்துகொள்வது தொழில்நுட்பத் திறன்கள் போலவே முக்கியமானதாக இருக்கலாம் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். ஆர்வமாக இருங்கள், தொடர்ந்து பரிசோதனை செய்யுங்கள், கற்றுக்கொள்வதை நிறுத்தாதீர்கள்!