Avoimen lähdekoodin kehittäjänä ja itsenäisenä yrittäjänä olen huomannut, että yksi tehokkaimmista työkaluista arsenaalissani ei ole ohjelmisto tai ohjelmointikieli – se on yksinkertainen mittaamisen toimenpide. Tänään haluan jakaa lainauksen, joka on syvästi vaikuttanut lähestymistapaani sekä koodaukseen että liiketoimintaan:
“Se, mitä mitataan, tulee tehdyksi. Se, mitä mitataan ja annetaan palautetta, tulee tehdyksi hyvin. Se, mistä palkitaan, toistuu.”
- John E. Jones III
Analysoidaan tätä ja katsotaan, miten se soveltuu avoimen lähdekoodin ja yrittäjyyden maailmaan:
Mittaaminen ohjaa toimintaa: Avoimen lähdekoodin projekteissa sellaisten mittareiden kuin koodimuutosten, ongelmien ratkaisuaikojen tai käyttäjien omaksumisasteen seuranta voi merkittävästi parantaa tuottavuutta. Yrittäjille avainsuorituskykymittareiden (KPI) mittaaminen varmistaa, että olet aina menossa kohti tavoitteitasi.
Palautesilmukat parantavat laatua: Koodikatselmointien toteuttaminen avoimessa lähdekoodissa tai käyttäjäpalautteen kerääminen startup-tuotteellesi ei vain saa asioita tehdyksi – se saa ne tehdyksi hyvin. Tämä jatkuvan parantamisen sykli on ratkaisevan tärkeä pitkän aikavälin menestykselle.
Palkinnot vahvistavat positiivista käyttäytymistä: Olipa kyse avustajien tunnustamisesta avoimen lähdekoodin projektissa tai suoritusperusteisten kannustimien käyttöönotosta startupissasi, palkinnot kannustavat hyödyllisten toimien toistamiseen.
Tämän filosofian toteuttaminen:
Avoimen lähdekoodin projekteille:
- Aseta kojelautoja seuraamaan osallistumismittareita
- Luo säännöllisiä koodikatselmointiprosesseja
- Tunnusta ja palkitse parhaita avustajia
Yrittäjyyshankkeet:
- Määrittele ja seuraa säännöllisesti tärkeimpiä KPI-mittareitasi
- Luo palautekanavia asiakkaille ja tiimin jäsenille
- Kehitä palkitsemisjärjestelmä, joka on linjassa liiketoimintatavoitteidesi kanssa
Omaksumalla tämän mittauskeskeisen ajattelutavan voimme saada aikaan merkittäviä parannuksia avoimen lähdekoodin panoksissamme ja yrittäjyyshankkeissamme. Kyse ei ole vain kovasta työnteosta – vaan älykkäästä työskentelystä ja jatkuvasta parantamisesta.
Mitkä mittarit ovat mielestäsi arvokkaimpia projekteissasi? Miten toteutat palaute- ja palkitsemisjärjestelmiä? Jaa ajatuksesi ja kokemuksesi kommenteissa alla!