كمبرمج مصادر مفتوحة ورائد أعمال مستقل، وجدت أن واحدة من أقوى الأدوات في ترسانتي ليست قطعة من البرمجيات أو لغة برمجة - إنها الفعل البسيط للقياس. اليوم، أريد أن أشارك اقتباسًا أثر بعمق على نهجي في كل من البرمجة والأعمال:
“ما يتم قياسه يتم إنجازه. ما يتم قياسه وتقديم تغذية راجعة عليه يتم إنجازه بشكل جيد. ما يتم مكافأته يتم تكراره.”
- جون إي. جونز الثالث
دعونا نفكك هذا ونرى كيف ينطبق على عالمنا في المصادر المفتوحة وريادة الأعمال:
القياس يدفع العمل: في مشاريع المصادر المفتوحة، يمكن لتتبع المقاييس مثل عمليات الالتزام بالكود، وأوقات حل المشكلات، أو معدلات اعتماد المستخدمين أن يعزز الإنتاجية بشكل كبير. بالنسبة لرواد الأعمال، فإن قياس مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) يضمن أنك تتحرك دائمًا نحو أهدافك.
حلقات التغذية الراجعة تعزز الجودة: تنفيذ مراجعات الكود في المصادر المفتوحة أو جمع تعليقات المستخدمين لمنتج الشركة الناشئة الخاص بك لا يؤدي فقط إلى إنجاز الأشياء - بل يؤدي إلى إنجازها بشكل جيد. هذه الدورة المستمرة للتحسين حاسمة للنجاح على المدى الطويل.
المكافآت تعزز السلوكيات الإيجابية: سواء كان ذلك الاعتراف بالمساهمين في مشروع مفتوح المصدر أو تنفيذ حوافز قائمة على الأداء في شركتك الناشئة، فإن المكافآت تشجع على تكرار الإجراءات المفيدة.
تطبيق هذه الفلسفة:
لمشاريع المصادر المفتوحة:
- إعداد لوحات معلومات لتتبع مقاييس المساهمة
- إنشاء عمليات منتظمة لمراجعة الكود
- الاعتراف بأفضل المساهمين ومكافأتهم
لمشاريع ريادة الأعمال:
- تحديد ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية الأكثر أهمية بانتظام
- إنشاء قنوات للتغذية الراجعة للعملاء وأعضاء الفريق
- تطوير نظام مكافآت يتماشى مع أهداف عملك
من خلال تبني هذه العقلية التي تركز على القياس، يمكننا دفع تحسينات كبيرة في مساهماتنا في المصادر المفتوحة ومساعينا في ريادة الأعمال. الأمر لا يتعلق فقط بالعمل الجاد - بل يتعلق بالعمل الذكي والتحسين المستمر.
ما هي المقاييس التي تجدها الأكثر قيمة في مشاريعك؟ كيف تنفذ أنظمة التغذية الراجعة والمكافآت؟ شارك أفكارك وتجاربك في التعليقات أدناه!